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Littoral au crépuscule, avec les grues d’un port de conteneurs à l’horizon

Conseil indépendant — clients français et européens

Nous pilotons vos projets de chantier immobiliers logistiques d’implantation
à l’international.

Conseil et pilotage de projets à haute valeur ajoutée pour des investisseurs privés et des entrepreneurs qui opèrent hors de leur marché d’origine.

4
domaines d’expertise
3
modes de transit analysés
1
interlocuteur unique
48 h
délai de réponse

Expertises

Quatre domaines d’intervention, une même exigence de pilotage

Sélectionnez un domaine pour voir la manière dont nous intervenons.

Pièce en cours de rénovation avec échafaudage, éclairée par de hautes fenêtres

Pilotage de projets, chantier et courtage en travaux

Maîtrise d’œuvre, coordination des entreprises, réunions de chantier, suivi de l’avancement et courtage en travaux.

  • Missions de maîtrise d’œuvre et de représentation du maître d’ouvrage
  • Planification et coordination des entreprises et corps de métier
  • Organisation et animation des réunions de chantier
  • Suivi de l’avancement et contrôle de la qualité
  • Courtage en travaux : mise en relation, consultation et choix des offres
Voir le détail de cette expertise

Le courtage en travaux consiste en la mise en relation des clients et des entreprises, ainsi qu’en l’appui à la consultation et au choix des offres : GEOMIR MF n’exécute pas directement les travaux.

Transit & corridors

Les flux Asie – Europe passent par un nombre limité de corridors

Choisir le bon enchaînement de routes et de points de stockage change l’économie entière d’un flux. Nous instruisons ce choix avant que vos marchandises ne partent.

Routes
Comparaison des options maritimes, ferroviaires et routières entre l’Asie et l’Europe.
Stockage
Points de rupture envisageables : ports, zones industrielles et plateformes logistiques.
Arbitrages
Chaque scénario est chiffré sur trois axes — coûts, délais, risques — avant décision.
Explorer les routes de transit

Méthode

Une conduite de mission lisible, du cadrage à la livraison

Les projets menés à distance échouent rarement sur la technique, mais sur la coordination. Notre rôle est de tenir le fil et de documenter chaque décision.

Deux à trois options comparées sur les coûts, les délais et les risques, avec une recommandation claire.

  • Options chiffrées
  • Recommandation
  • Conditions de réussite

Un projet à cadrer ?

Décrivez votre situation en quelques lignes : nature du projet, pays concernés, échéances. Vous recevez une première lecture et une proposition de cadrage.